Unsere Werte
Die gemeinsame Basis unserer Unternehmenskultur.
In über 40 Jahren wuchs Golf House zu einem einzigartigen Unternehmen in drei Ländern mit ca. 350 Mitarbeitern. Bei so vielen unterschiedlichen Menschen, mit unterschiedlichen Kompetenzen und Erfahrungen ist es gut, gemeinsame Werte zu haben, nach denen man erfolgreich zusammenarbeiten will. In einem interaktiven und sehr fruchtbaren Prozess wurden gemeinsam von Führungskräften, Mitarbeitern und der Geschäftsführung diese fünf Werte erarbeitet und formuliert:
die Golf House Werte.
die Golf House Werte.
Offenheit
Wir sagen offen unsere Meinung – das gilt für Kritik und Lob gleichermaßen.
Wir sind offen für die Sichtweise, die Ideen und die Vorschläge anderer.
Wir kommunizieren Veränderungen und Entscheidungen offen und verständlich für alle.
Wir sind offen für die Sichtweise, die Ideen und die Vorschläge anderer.
Wir kommunizieren Veränderungen und Entscheidungen offen und verständlich für alle.
Auf Grundlage dieser Offenheit schaffen wir ein Arbeitsklima,
das motivierend, inspirierend und eine Quelle für Weiterentwicklung ist.
das motivierend, inspirierend und eine Quelle für Weiterentwicklung ist.
Respekt
Wir begegnen einander mit Freundlichkeit, hören uns zu und lassen uns ausreden.
Wir nehmen gegenseitig Rücksicht auf unsere Wünsche und Erwartungen.
Wir akzeptieren Fehler und sehen sie als Potenzial zur Optimierung.
Wir beachten die allgemeinen Regeln von Anstand, Benehmen und Höflichkeit.
Wir nehmen gegenseitig Rücksicht auf unsere Wünsche und Erwartungen.
Wir akzeptieren Fehler und sehen sie als Potenzial zur Optimierung.
Wir beachten die allgemeinen Regeln von Anstand, Benehmen und Höflichkeit.
Wertschätzung
Wir respektieren uns gegenseitig als Menschen – die Stärken und Schwächen haben wie jeder von uns.
Wir akzeptieren die Vielfalt der Meinungen, unabhängig davon, ob wir anderer Auffassung sind.
Wir loben Initiative und Engagement, erkennen jede Leistung an.
Wir schätzen jeden Einzelnen und seine Individualität, weil er mit
seinem Wissen und seiner Erfahrung auch zu unserem Erfolg
und unserer Entwicklung beiträgt.
Wir akzeptieren die Vielfalt der Meinungen, unabhängig davon, ob wir anderer Auffassung sind.
Wir loben Initiative und Engagement, erkennen jede Leistung an.
Wir schätzen jeden Einzelnen und seine Individualität, weil er mit
seinem Wissen und seiner Erfahrung auch zu unserem Erfolg
und unserer Entwicklung beiträgt.
Vertrauen
Wir haben Vertrauen in die Menschen, das Konzept und den Erfolg unseres Unternehmens.
Ich habe Vertrauen in meine eigenen Fähigkeiten, meinen Stellenwert und meinen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens.
Wenn ich eine Aufgabe delegiere, vertraue ich darauf, dass sie einwandfrei gelöst wird.
Auf diesen drei Ebenen des Vertrauens basiert unsere Kultur, die eine gute
Zusammenarbeit fördert und auf den gemeinsamen Erfolg fokussiert ist.
Ich habe Vertrauen in meine eigenen Fähigkeiten, meinen Stellenwert und meinen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens.
Wenn ich eine Aufgabe delegiere, vertraue ich darauf, dass sie einwandfrei gelöst wird.
Auf diesen drei Ebenen des Vertrauens basiert unsere Kultur, die eine gute
Zusammenarbeit fördert und auf den gemeinsamen Erfolg fokussiert ist.
Verbindlichkeit
Jede Zusage, die wir machen, ist grundsätzlich verbindlich – das gilt für Leistungen,
Termine und alles, auf das andere sich verlassen können müssen.
Wir geben eine verbindliche und präzise Auskunft – auch wenn sie negativ ist.
In unserem Miteinander sagen wir nicht „man müsste mal“ oder „wir sollten vielleicht“,
sondern „wir machen das“ oder „wir arbeiten das aus“.
Die Werte und der Verhaltenskodex von Golf House sind für uns keine Empfehlungen,
sondern verbindliche Leitlinien.
Termine und alles, auf das andere sich verlassen können müssen.
Wir geben eine verbindliche und präzise Auskunft – auch wenn sie negativ ist.
In unserem Miteinander sagen wir nicht „man müsste mal“ oder „wir sollten vielleicht“,
sondern „wir machen das“ oder „wir arbeiten das aus“.
Die Werte und der Verhaltenskodex von Golf House sind für uns keine Empfehlungen,
sondern verbindliche Leitlinien.